El miércoles Luis dijo una frase que, aunque no se refería a las empresas, me hizo reflexionar sobre ella: "cambian las formas pero no el fondo".
Enfocándolo a las empresas, si le quitamos todo el romanticismo a la historia, el fondo evidentemente ni cambia, ni va a cambiar. Siempre el fondo es ganar dinero, al menos no conozco a nadie que cree una empresa que no quiera ganar dinero, pero la forma, que se supone que es lo que cambia, no lo a hecho tanto desde mi punto de vista.
Creo que las empresas deberían de cambiar mucho más la forma, tanto de relacionarse con sus trabajadores, como en sus sistemas de producción. Creo que la tecnología cambia muy deprisa y no sabemos o no queremos adaptarnos, y vivimos en una sociedad casposa con terror a los cambios, que prefieren seguir haciendo las cosas como aprendieron hace años, antes de aprender a hacer las cosas de nuevo y así poder tener empresas más efectivas.
Pero en definitiva creo que el cambio tardará en llegar, y si llega será para mal porque aquí los cambios son solo de chapa y nunca de motor.
jueves, 31 de octubre de 2013
miércoles, 30 de octubre de 2013
Taiichi Ohno
Taiichi Ohno fue un ingeniero que revolucionó el sistema de producción en las cadenas de montaje.
Nació en Irán, y después de graduarse como ingeniero empezó a trabajar en la fábrica de telares. Después de la segunda guerra mundial pasó a trabajar en Toyota Motors, donde llegó a ser vicepresidente en 1975. Falleció en 1990.
Es recordado por diseñar el proceso de producción que utilizan la mayoría de fábricas de automóviles, el "just in time", su traducción literal es justo a tiempo, y se basa precisamente en eso, en que todas las piezas necesarias para un producto, lleguen a la cadena de montaje justo en el momento adecuado y así aproximarse todo lo posible al inventario cero.
Personalmente, después de investigar sobre este hombre, me doy cuenta que lo que necesita la sociedad actual son innovaciones en las formas de producción y de trabajo, modernizar nuestro sistema laboral de arriba abajo, y sobretodo una revolución tecnológica.
Nació en Irán, y después de graduarse como ingeniero empezó a trabajar en la fábrica de telares. Después de la segunda guerra mundial pasó a trabajar en Toyota Motors, donde llegó a ser vicepresidente en 1975. Falleció en 1990.
Es recordado por diseñar el proceso de producción que utilizan la mayoría de fábricas de automóviles, el "just in time", su traducción literal es justo a tiempo, y se basa precisamente en eso, en que todas las piezas necesarias para un producto, lleguen a la cadena de montaje justo en el momento adecuado y así aproximarse todo lo posible al inventario cero.
Personalmente, después de investigar sobre este hombre, me doy cuenta que lo que necesita la sociedad actual son innovaciones en las formas de producción y de trabajo, modernizar nuestro sistema laboral de arriba abajo, y sobretodo una revolución tecnológica.
miércoles, 23 de octubre de 2013
Trabajo sobre las sociedades limitadas laborales
índice Común
1 Sociedad Limitada
1.1 Sociedad Limitada Nueva Empresa
1.2 Sociedad Limitada Formación Sucesiva
1.3 Sociedad Limitada Laboral
1.4 Sociedad Limitada Unipersonal
1 Sociedad Limitada
1.1 Sociedad Limitada Nueva Empresa
1.2 Sociedad Limitada Formación Sucesiva
1.3 Sociedad Limitada Laboral
1.4 Sociedad Limitada Unipersonal
sábado, 19 de octubre de 2013
Gestión de calidad total
El concepto de calidad total es similar a la satisfacción global, y hay que llevarlo a cabo en todos los aspectos de la empresa, desde el empleado más bajo hasta el cliente. Cuando satisfacemos todos los aspectos nuestra empresa esta más cerca de la calidad total, pero solo con esto no es suficiente.
Ser una empresa con una gestión de calidad total implica también estar en continua evolución, formar a los empleados... en conclusión: la calidad total es la mejora continua en todos y cada uno de los aspectos de la empresa.
Tras implantar este sistema en la empresa, según los estudios, se aumenta la satisfacción del cliente, el trabajo es más eficaz y productivo, sube la calidad de nuestro producto y eso conlleva a tener menos gasto y más beneficio.
Ser una empresa con una gestión de calidad total implica también estar en continua evolución, formar a los empleados... en conclusión: la calidad total es la mejora continua en todos y cada uno de los aspectos de la empresa.
Tras implantar este sistema en la empresa, según los estudios, se aumenta la satisfacción del cliente, el trabajo es más eficaz y productivo, sube la calidad de nuestro producto y eso conlleva a tener menos gasto y más beneficio.
jueves, 17 de octubre de 2013
Margen comercial
La definición del margen comercial es el precio de venta menos los costes variables.
La mayoría de páginas que e leído, no incluyen la especificación de "coste variable" solo especifican precio de venta menos precio de coste.
Esto es algo que la mayoría de la gente ni siquiera se plantea porque suelen incluir en la ecuación los costes fijos, que seguramente sea la forma más "casera" de calcularlo, pero es algo que no tiene ni pies ni cabeza, puesto que si incluimos el coste fijo de una empresa, el margen comercial va a ser muy diferente si hacemos 1 venta al mes o si hacemos 250 ventas, por lo tanto, y sobretodo en una micro-empresa es muy importante tener esto claro porque el dinero en este tipo de empresas no se suele contar en billetes de 500€, y hay que precisar los gastos e ingresos al céntimo.
Supongo que la cuenta "casera", incluyendo los gastos fijos nos darán un margen de beneficios a nivel empresarial, pero nunca un margen comercial.
La mayoría de páginas que e leído, no incluyen la especificación de "coste variable" solo especifican precio de venta menos precio de coste.
Esto es algo que la mayoría de la gente ni siquiera se plantea porque suelen incluir en la ecuación los costes fijos, que seguramente sea la forma más "casera" de calcularlo, pero es algo que no tiene ni pies ni cabeza, puesto que si incluimos el coste fijo de una empresa, el margen comercial va a ser muy diferente si hacemos 1 venta al mes o si hacemos 250 ventas, por lo tanto, y sobretodo en una micro-empresa es muy importante tener esto claro porque el dinero en este tipo de empresas no se suele contar en billetes de 500€, y hay que precisar los gastos e ingresos al céntimo.
Supongo que la cuenta "casera", incluyendo los gastos fijos nos darán un margen de beneficios a nivel empresarial, pero nunca un margen comercial.
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