Proyecto de empresa - Raúl Martín Photography

Raúl Martín Photography - AGC by Raúl Martín Canales

Exposición Empresas VII

Eduardo Alonso – Photo Helium: Este proyecto es de nuevo de fotografía pero esta vez con drones y helicópteros.  Es un proyeto muy acorde con la época actual pero desde mi punto de vista es muy temporal, es algo que está de moda pero como todas las modas pasará y será muy difícil sobrevivir solo con eso, yo lo veo más como un complemento para una productora de video o fotografía, pero nunca como un producto individual.

Mario Martín – Productora video: Mario presento un proyecto sobre una productora de video que hace proyectos pequeños como videocurriculum o videoclips. Es algo diferente a lo que hemos visto en las presentaciones pero algo que está bastante extendido actualmente. La ventaja en este sentido es que Málaga es una provincia con bastantes habitantes y bastante turismo y ahí puede tener un hueco.

Jesús García – Art Shutter: Jesús propuso un servicio de alquiler de estudios y material de fotografía asociado con modistas etc. Es una idea que puede funcionar sobretodo establecida en Barcelona como él dijo. La presentación fue de las mejores visualmente por su trabajo en Prezzi.

Exposición Empresas VI

Jose Francisco Martín – Photo Stone: El proyecto de Francis es sobre un fotógrafo que hace fotos a tatuajes, para mí, creo que es importante en nuestros proyectos que sepamos como funciona el entorno en el que nos metemos y eso Francis lo domina puesto que lleva tiempo trabajando en él. La idea es correcta y parece viable, a su vez en su exposición explico perfectamente cómo funcionaría. Lo único que me genera dudas son los beneficios porque creo que son muy ajustados y con poco margen.

Raúl Martin – Raúl Martín Photography: En este caso no voy a valorar mi proyecto porque eso ya lo harán mis compañeros. Solo voy a comentar aquí que en la presentación lo que intenté es que cualquiera que necesitara un reportaje para una futura empresa se acuerde de mi, que quedara claro mi idea e intentar vender mi profesionalidad, este proyecto en principio se llevará a cabo aunque no empezará ahí sino un poco más abajo como freelance para lo que surja.

María Nieto – NT: María presento otro proyecto de fotografía freelance dedicado a cubrir eventos culturales. Es una idea bastante buena con algunos matices que voy a comentar. Los movimientos artísticos actuales viven en la idea de lo efímero y por lo tanto creo que no casa bien con la idea de fotografiar el arte, por otra parte, ella misma dijo que en los eventos a los que había asistido nunca había fotógrafo y seguramente sea porque el evento en sí no tiene el interés suficiente como para pagar a uno y por otra parte, este tipo de proyectos tiene más sentido si nos asociamos con alguna revista cultural o algún centro cultural especializado y trabajamos en exclusiva para ellos.

Exposición Empresas V

Carlos Preil – Preil PhotoFreelance: Carlos propuso una empresa de fotografía de eventos que tiene el objetivo de ser fotografía periodística. Eso es precisamente el cambio que no entiendo, si te posicionas como un fotógrafo de bbc, aunque sea de forma diferente por tu estilo, es muy complicado con la misma marca hacer la conversión a fotógrafo de prensa, es muy difícil posicionar una marca en un sector, pero hacerlo en 2 diferentes es casi imposible. Por otra parte, su exposición fue bastante bien, Carlos tiene la virtud de parecer siempre muy seguro y convencido de lo que dice.

Alba Garrido – Tienda surfera: El proyecto de Alba sigue la línea de lo que ha mostrado durante todo el curso, eso es algo que a mí me gusta puesto que tiene bastante claro cuál es el ámbito en el que quiere moverse. La idea creo que está bien pensada puesto que creo que no existen muchas tiendas de este tipo por la zona donde ella dijo, por otra parte el tema de los precios se le fue de las manos, creo que en una presentación es más importante hablar con seguridad que poner cosas por rellenar, en el caso de Alba creo que el proyecto es tan ficticio para ella que no se preocupó de que las tarjetas costaran 30000€, seguramente si la idea fuera real se habría dado cuenta de que era una barbaridad.

Exposición Empresas IV

Manu Aido – Antares Gaming: Este proyecto no lo entendí muy bien, quizá sea porque en ese sector no entiendo cómo funcionan las cosas. El problema que yo vi en la presentación fue el que hablamos en clase, no sabíamos bien si estaba vendiéndonos el juego o su idea que creo que era una empresa de representación de jugadores.

Maribel Torres – Fotografía deportiva: Maribel presentó otro proyecto de fotografía especializado. Es normal que muchos de nosotros presentemos proyectos de este tipo puesto que estamos formándonos en ello y es curioso que casi nadie se ha solapado en la idea de negocio, lo que me hace pensar dos cosas: o hay sitio para todos o nos estamos equivocando de idea. Volviendo a Maribel, creo que su proyecto estaba bien pensado pero como complemento a otro, ya que no creo que aporte el dinero suficiente para sobrevivir.

Exposición Empresas III

Ana Beatriz Acosta – Creative Post Production: Ana Beatriz presentó una empresa de postproducción que trabajaría de una forma muy personal con proyectos pequeños y que está enfocada a pequeñas empresas que quieren mejorar su imagen. Creo que es un proyecto muy interesante porque es una actividad en auge que poco a poco se está incrustando en nuestras mentes y no hay muchos profesionales cualificados en ese ámbito que trabajen “barato”. La presentación fue muy buena y además introdujo video, que es algo que no solemos hacer. En mi opinión es un proyecto que debería llevar a cabo porque es muy creativa y le va como anillo al dedo.

Rocío Vega – Vegas diseño gráfico: el proyecto es de un estudio de diseño gráfico y está dedicado prácticamente al mismo público que el de Ana Beatriz, la diferencia es que actualmente en el mercado si hay muchos diseñadores gráficos. La presentación fue correcta.

Jesús Caparrós – Academia millenium: En este proyecto no quiero valorar la idea. Me parece que es perfecto, Jesús entiende tan bien como funciona ese mundo que creo que tiene la idea muy estudiada, además es muy bonito ver la ilusión con la que habla sobre su proyecto y eso es lo mejor.

Eduardo Plaza – Photo & Party: Edu propone una agencia de fotógrafos y cámaras de video que a su vez organiza fiestas. Es interesante pero creo que falta especialización, es más fácil organizar la fiesta y contratar al fotógrafo o ser el fotógrafo contratado.

Exposición Empresas II

Carmen Rodriguez – Baby Mozart: El de Carmen es un proyecto sobre un espacio de entretenimiento para niños mientras que sus padres compran etc… Es un proyecto que creo que tiene buena pinta pero no es el momento. Actualmente la natalidad no está en su mejor momento y a eso hay que sumarle que en la mayoría de casas hay alguien desempleado, por eso creo que no es el momento. Por otra parte la presentación fue correcta y a todos nos quedó claro lo que presentaba.

Ana Belén González – Guardería gran zulo: Ana Belén presentó una guardería (parecía que era el día del niño en clase). Su idea no estaba mal y según sus datos era factible pero creo que falló en el nombre, si yo fuera padre no llevaría a mis hijos a una guardería que se llamara el gran zulo. La presentación de Ana Belén me recordó a la de Ana Ortigosa por la cantidad de datos y números que dio, a mí personalmente eso me despista.

Alejandro Bautista – El baúl de bau: Alejandro presentó su proyecto que no fue más que llevar al papel lo que ya viene haciendo desde hace tiempo y eso está muy bien. Es una tienda del estilo a supersunk o tiger pero más barata, se podría decir que es un bazar o un chino pero un poco más especializado. La presentación fue correcta y la pega que le veo al proyecto es que el dice que es más barato pero cuando pagues impuestos, local etc. Igual no puedes bajar tanto los precios

Nacho Fortis – Tienda de ropa: Nacho proponía una tienda de ropa barata en una zona turística. Como idea esta bien pero desde mi punto de vista no tiene claro su objetivo. Su intención es competir con Zara, Berska, etc. Pero con ropa barata, yo creo que no tiene nada que ver el público de una tienda tipo Zara con el de una tienda de ropa barata junto a la playa. Al igual que anteriormente creo que utilizó demasiados datos técnicos y financieros y no nos vendió su idea.

Exposición Empresas I

Para la valoración de los proyectos voy a valorar la idea, la presentación y por último una opinión personal.

Ana Ortigosa – Reciclox: Ana nos presentó una empresa de reciclaje que creo que no es nada novedoso (aunque reconozco que en ese ámbito no conozco demasiado) porque todo lo que dijo sonaba ya. En su presentación creo que abusó de letras y legislación que a la mayoría de los que estábamos allí no nos importaba mucho. Mi opinión respecto a su proyecto es que creo que tiene una difícil implantación porque compite directamente con una gran compañía y no la mejora en casi nada.

Patricia Ruíz – Photo Haiku: La idea de Patricia me pareció mucho más sensata, para empezar es un proyecto más relacionado con sus conocimientos y sus gustos y como ya dije en otras entradas es importante hacer algo con lo que disfrutes. En la presentación explico perfectamente su producto y se la vio segura cuando alguien la preguntaba, eso demuestra que sabe de lo que habla. Mi opinión respecto a su proyecto es que puede ser rentable, actualmente hay muchas “tribus urbanas” que necesitan un espacio más especializado y este puede ser su sitio. 

Cerrar una empresa es costoso

Muchos nos quebramos la cabeza pensando y calculando cuánto costará abrirla y que necesitaremos etc.

Ayer Luis nos contó que cerrar una empresa es igual de costoso que abrirla y eso me hace pensar. Creo que la legislación no está bien hecha en ese sentido (en realidad en casi ninguno) porque normalmente una persona no cierra una empresa que funciona y bastante problema es ya que tu empresa no funcione como para también tener que pagar para cerrarla.

Contabilidad para controlar

De este tema creo haber hablado ya anteriormente pero hoy entra un nuevo factor: La contabilidad.

Nunca hasta ayer había pensado que la contabilidad pudiera utilizarse como elemento de control y es cierto que en una micro-empresa cualquier cosa que podamos, debemos utilizarla para controlar. Ojalá me equivoque pero normalmente las empresas que podamos montar nosotros no van a facturar una millonada y precisamente por eso cada euro cuenta.

El control es algo que creo que puede ser peligroso psicológicamente porque hay gente que se preocupa tanto de controlar que se le olvida que en una empresa lo importante es vender.

Cualidades del personal

Es muy importante saber que personal necesitamos para nuestra empresa y para mí hay ciertas cualidades que son indispensables.

1.- La persona que yo contrataría tiene que tener una atención al cliente exquisita, para mí es lo más importante que debemos de tener, somos una empresa pequeña, nuestro producto comienza en nosotros y debemos hacer que los clientes nos crean y se sientan cómodos.

2.- Debe de tener conocimientos técnicos básicos, aunque esto se puede ir perfeccionando con el tiempo y adaptándose a la idea de empresa establecida.

3.- Como última gran cualidad pongo la más importante. Nuestro empleado debe de sentir que la empresa es suya y que su puesto de trabajo depende de ello, tiene que saber que necesitamos vender todos los que trabajemos allí porque su puesto, el mío y el futuro de la empresa  dependen de ello.

Como resumen mi idea es (si algún día lo necesito) contratar a alguien con muchas ganas y con mucho entusiasmo, con conocimientos pero sin manías y que luche por su empresa.

¿De qué recursos dispongo?

Ya se acerca la fecha del proyecto de empresa y cada vez vamos viendo más cosas que son importantes para realizarlo. En este caso vamos a hablar de los recursos.

Aquí volvemos a lo de siempre, a ser sensatos, a atreverse pero con cabeza. En mi caso cada vez más voy pensando en lo que puede ser mi futura empresa a la vez que está naciendo gracias a la coincidencia. Tengo cada vez más claro que me quiero dedicar a esto y empiezo a pensar cuanto puede costar darle un impulso para establecerme definitivamente. Creo que con los ahorros iría muy justo pero a la vez no tengo intención de pedir ningún crédito. Suponiendo que al final lo pidiera, necesitaría alrededor de 9000€, pero ese es un proyecto más grande del que de momento está comenzando.

Tu futuro

Ayer volví a escuchar en clase una frase que yo suelo decir bastante: hay que tener amor por las cosas que hacemos.

Yo creo que en cualquier ámbito de la vida hay que hacer las cosas con amor, pero sobretodo en el empleo que puede ocupar el resto de tu vida. Normalmente una persona se forma en una profesión y es importante elegir bien cuando estudias o empiezas a trabajar. En mi caso, con 18 años terminé de estudiar topografía y empecé a trabajar, con el paso del tiempo me di cuenta de que ese trabajo no era lo mio, no estaba preparado para afrontar lo que significaba estar fuera de casa y sin destino fijo por más de un año. Aún así cuando ya estás independizado y lejos de casa es muy difícil dar el paso de dejar de trabajar para cambiar tu profesión. Yo hice de mi debilidad una fortaleza y cuando por desgracia me quedé sin trabajo vi la oportunidad de oro para poder dedicarme a lo que realmente me apasionaba… y aquí estoy hoy, estudiando imagen. 

Sin subvenciones pero sin zancadillas

En España tenemos la cultura de la subvención muy instalada en nuestras mentes, somos capaces de oir sin asustarnos que “el sector del automóvil deséa que el gobierno amplíe el plan pive para seguir con beneficios”, es tan habitual escuchar algo así que nadie se asombra. Pero ¿Hay algo más ilógico que una empresa que necesite subvenciones para sobrevivir? Desde mi punto de vista una empresa es rentable o no lo es, simplemente eso. A nadie se le ocurre pensar en abrir una panadería y si no vende pan que se lo pague el estado, es ilógico.

Otra cosa diferente son las zancadillas que ponen ciertos organismos a la hora de abrir un negocio y a la ora de declarar impuestos etc. Por experiencia propia puedo decir que es muy complicado hacer las cosas bien, y que a veces uno se plantea si compensa o no.

Franquicias de fotografía

Como pensamiento de futuro sería interesante la idea de las franquicias. En relación con la fotografía es complicado franquiciar porque depende de la habilidad de cada fotógrafo. Pero hay un hueco en el que podríamos considerar la idea de franquiciar, en la fotografía de productos o dedicada a las empresas.

La idea consistiría más en nuestra forma de trabajar y de presentar nuestros trabajo, más que en las fotografías en sí, y por supuesto en la idea de franquicia es algo muy importante que se empiece a conocer nuestra marca.

Somos atrevidos cuando tenemos que ser prudentes

En España somos muy atrevidos, hablamos sin miedo y luego no pedimos perdón cuando hacemos algo mal, lo curioso es que somos así cuando no pensamos las cosas, cuando las cosas las tenemos claras y sabemos las consecuencias (aunque estas sean buenas) somos muy cobardes y no queremos dar el paso. Esta situación se da tanto en clases altas como los políticos, como en clases bajas, incluso en la mente de los niños y los adolescentes es así, somos muy lanzados cuando hay que pelearse por una tontería pero somos muy cobardes y pensamos mucho antes de intentar darle un beso a una chica o un chico…

Tenemos la mente al revés y hacemos lo contrario a lo que deberíamos, así nos va.

Circunstancias de la producción

Ayer no pude ir a la clase de Luis porque debido al claustro empezamos a hacer la sesión de fotos a las seis de la tarde y solo con el maquillaje y la escenografía se nos fueron más de 40 minutos.

Se supone que hoy no debería escribir entrada aquí, pero la situación de ayer me ha hecho reflexionar sobre las empresas también. A veces es imposible controlarlo todo y pasan cosas como la de ayer, uno piensa que el tiempo de preparación es menor y luego se alarga. En términos económicos, si la de ayer fuera una sesión por la que yo hubiera cobrado, seguramente habría ganado menos dinero del esperado puesto que el alquiler del equipo y del estudio habría sido más caro y eso me lleva a pensar que, si no todo, hay que tener controlado lo máximo posible las circunstancias, y en algunos casos posponer la sesión a otro día donde tú seas el dueño de tu tiempo.

El Jefe

¿Cómo tiene que ser un jefe? Es una pregunta que seguramente tendrá tantas respuestas como personas la respondan porque cada uno tiene sus prioridades.

En mi opinión el jefe tiene que ser el mejor comercial de la empresa, tiene que hacer que los empleados amen su producto igual que él, pero sobre todo tiene que ser un ejemplo a seguir. En una pequeña empresa cada céntimo cuenta y si tú haces que tus empleados valoren ese céntimo igual que tú, tienes mucho ganado. Un jefe tiene que hacer que el empleado se sienta parte de la empresa de manera que la defienda por encima de cualquier cosa, que piense en beneficios generales antes que los propios.

Es complicado y seguramente eso no sea una gran definición (tampoco es mi intención) pero yo intentaré ser algo así.

El amor a las cosas

No puedo estar más de acuerdo con la frase de ayer “hay que ponerle amor a todo lo que hacemos”. La mayoría de las veces hacemos las cosas por inercia, porque nos vienen así, y nunca nos paramos a pensar en qué momento hemos dejado de hacer lo que realmente queríamos.

Cuando todo va bien, ganamos dinero, tenemos trabajo y un futuro aparentemente estable todo nos parece bien y no lo hacemos con amor, simplemente lo hacemos porque nos toca o porque nos da de comer (que no es poco hoy en día), el problema llega cuando eso no funciona y te encuentras en tu casa con una situación jodida y con una profesión a la que no le pones amor porque no te gusta.

Hay que hacer las cosas con amor pero eso solo es posible cuando haces algo que te llena y el ejemplo es el poco amor con el que algunos de mis compañeros hacen las cosas, hace tiempo que me fijo en eso y me doy cuenta de que seguramente yo era así hace 7 años y no me daba cuenta, espero que no sea tarde para mí.

Benchmarking en pequeñito

Hoy he estado informándome un poco más sobre una palabra que escuché ayer en clase: benchmarking, si no he entendido mal, esta práctica consiste en hacer competir y comparar procesos y productos de una misma empresa para estudiar en que mejorar cada una, bien, esto en una pequeña empresa no se puede hacer pero se puede reinterpretar.

Si alguna vez doy el paso, monto una empresa y tengo a varios trabajadores, los haré competir por “premios” para comparar aunque sea por un tiempo limitado y así podré ver de qué manera se pueden hacer las cosas más efectivas. Creo que la mejor muestra que podemos tener de cómo hacer las cosas somos nosotros mismos y hay que empezar a comparar por ahí.

La incertidumbre

Haciendo un repaso de las entradas del blog hay una cosa que me marca mucho y justo ayer se comentó en clase: la incertidumbre.

En mi caso tengo muchas ganas de montar mi propio negocio cuando acabe esto y tengo muchísimas ideas para que funcione (no todas las expongo en clase por miedo a que me las copien) pero si hay algo que me frena en exceso es la incertidumbre de no saber cómo van a ser las cosas en un futuro, seguramente sea por las ideas conservadoras que se inculcaron en mi cabeza o simplemente porque en este sentido soy un poco cobarde.

Apostar todos o casi todos tus ahorros en algo que no sabes a ciencia cierta si va a funcionar es muy complicado, mi mentalidad está cambiando pero no creo que tanto, hace 3 años pensaba en comprarme una casa y en tener hijos, y ahora estoy estudiando y con un futuro negro por delante. Espero que desde ahora hasta que termine el ciclo el cambio haya sido completo.

UTE

Ayer hablamos de UTE, las uniones temporales de empresas. Por suerte o por desgracia he trabajado en 2 UTE y en un caso funcionaba muy bien y en otro era un desastre.

La primera vez que trabajé dentro de una UTE fue en Illescas (Toledo) y estaba formada por Sacyr y Superficies y Viales, la representación dentro de la obra de superficies y viales se reducía a una jefa de producción por 5 responsables de Sacyr y el objetivo era que ella no se enterara de nada, creo que actualmente esa empresa ha desaparecido… no me extraña. Esa experiencia me dice que una UTE no es un buen invento, la segunda vez, ya aquí en Málaga, yo seguía en Sacyr y estábamos en UTE con Prinur. Prinur y Sacyr son lo mismo (prácticamente) y por lo tanto fue bien, de hecho cada uno era de una empresa pero nuestros jefes eran los mismos, nos pagaban los mismos, etc.

Por lo tanto las UTE no sé si son buenos negocios o no, también es cierto que no sé cómo se aplicaría a una pequeña empresa y si sería rentable.

Plan de Marketing V

Este es el último día de presentaciones sobre el marketing y toca la exposición tan esperada de Ana Beatriz Acosta. Personalmente es el proyecto que más me gustó en todo: la idea me pareció genial, no conocía nada parecido, el coste era muy ajustado y me parece que en estos proyectos sería interesante buscar la colaboración de más gente, gente que te done la página web, imprentas que donen o rebajen los flyers etc.

Por último para terminar con las exposiciones presentó Manuel Aido un proyecto de fotografía parecido al proyecto de Carlos, el de Mario o el mío propio, un proyecto estándar de estudio de fotografía.

Crowfunding

Ayer hablamos del crowfunding en clase y yo voy a hablar un poco de mi experiencia como “mecenas” en este sentido.

El crowfunding me parece una forma de conseguir financiación para un proyecto muy buena, pero no sé si será por mi experiencia personal, pero yo lo veo algo muy relacionado con proyectos culturales como la música, el teatro, el cine, etc.

Mi experiencia es muy satisfactoria porque aparte de todas las “recompensas” que recibes vas viendo el proceso de creación del proyecto gracias a la interacción con el creador de la idea.

Hace tiempo en el blog musical que tengo con otra persona escribí un artículo que hablaba precisamente de mi experiencia en uno de estos proyectos, en el relato todo el proceso y lo puedes leer pinchando en el siguiente enlace: http://rockerosdelsigloxxi.overblog.com/pequenos-tesoros-jero-romero

Plan de Marketing IV

Este día ha sido el más productivo en cuanto a presentaciones. En primer lugar expuso Francis Martín (Pongo Francis porque él quiere que le llamemos así) al igual que Maria y Ana Ortigosa también era un proyecto real aunque este ya extinto. Su idea era diseñar páginas web low cost y para mi la mejor estrategia de marketing es el precio porque ya hace una selección de su público. Me pareció una idea bastante acertada.

Carmen Rodríguez planteó una imprenta de vinilos personalizables con una publicidad más o menos estándar (como casi todos nosotros por otra parte)

Mario Martín realizo prácticamente una copia de mi plan, supongo que al ser ideas tan estándar como decía antes es complicado ser original.

Maribel Torres arriesgó un poco más que la mayoría y presentó una gala benéfica en la que se recaudaba dinero para un niño y se regalaban y sorteaban ciertos artículos.

Patricia Ruiz ideó un plan para una pastelería casera especializada en magdalenas (Los llamen como los llamen, ni muffins, ni cupcakes ni leches, son magdalenas), el plan estaba completísimo contemplando desde la producción hasta la última atención a los clientes, además los postres tenían muy buena pinta.

Rocío Vega también sorprendió, más que por la idea (Estudio 3D y videojuegos) por la financiación, al conllevar un mayor gasto por el tipo de producto recurriría al crowfunding.

Plan de Marketing III

El primero del día es Eduardo Plaza con un plan para un bar especializado en música r&b llamado old skool pub. Una idea correcta, no inventaba nada pero correcta. Si acaso creo que eran pocos carteles los que iba a encargar.

José Ignacio Fortis intento convencernos de vender móviles chinos de internet saltándose las aduanas, quizá era una idea un poco arriesgada pero pasamos un rato entretenido.

Maria Nieto hizo el plan de Marketing del club de fisioterapia donde trabaja y a mi hubo una cosa que me gustó mucho, que sabía de lo que hablaba. La mayoría de nosotros presenta proyectos ficticios destinados a un hipotético futuro y sin embargo ella lo está o puede estar aplicándolo.

Plan de Marketing II

Ana Ortigosa presento un plan de marketing real que lleva a cabo en la barbería de su familia. Lo que más me gusto personalmente es la interactividad con sus clientes a través de facebook con la idea de regalar cortes de pelo gratis a la persona con más me gusta.

Después me tocó a mí. Creo que en esta ocasión no estuve muy acertado, es cierto que mi idea de repartir la publicidad en sobre y controlar lo efectiva que es a través de que vuelva a la empresa cambiándola por un regalo me parecía efectiva en un principio pero no tiene casi nada de novedoso, es simplemente darle una vuelta de tuerca a lo que hay, lo que creo que falla en la manera de publicitarse actual.

Eduardo Alonso Rua jugó a lo grande apostando por la publicidad de una gran marca como nikon y además asociada con una superficie muy reconocible como fnac. De este plan de marketing no tengo una opinión muy reflexionada más allá de que me parece caro como idea y barato respecto a la marca, dudo mucho que una gran marca como nikon solo gaste 200000€ en marketing pero no lo sé.

Plan de Marketing - Raúl Martín

Plan de Marketing by Raúl Martín Canales

Plan de Marketing I

Primer día de exposición del plan de marketing

Carlos Preil presento su plan para un estudio de fotografía propio especializado en hacer fotografía de bodas. La idea de asociarse con sastrerías me parece muy buena, la pega que encuentro es que es muy limitado y arriesgado, primero da por hecho que todas las parejas van a sastrerías y no es así puesto que la idea de las bodas tradicionales cada vez está más de capa caída y segundo porque se limita mucho el público de la empresa. Aun así la idea me parece muy buena.

Ana Belén González apostó por hacer un plan de marketing para una tienda de ropa y estaba muy compensado aunque no creo que aporte nada nuevo, tampoco es necesario en este ámbito porque cada uno tiene su estilo y la mejor publicidad es tu propia ropa.

Jesús Alberto Caparrós también se centró en una tienda de ropa, esta vez estaba más especificado el público (medio-bajo) y el estilo de ropa, además el decidió que su ropa la llevara una persona conocida y así hacer publicidad.

Jesús García hizo un plan de marketing para sí mismo, decidido impartir clases de fotografía y vender productos fotográficos y sortear entre sus clientes una cámara réflex. Me parece una idea acertada, al final sorteo y clientes van de la mano.

¿Prohibir o controlar?

Ayer al final acabamos hablando de drogas aunque suene raro, una pregunta que siempre me viene a la cabeza con muchos temas es la siguiente ¿Qué malo me hace a mí?

En el asunto de la legalización de las drogas también me pasa lo mismo. Vivimos en una sociedad en la que las libertades solo existen de boquilla y eso de que somos libres es mentira, creo que es más sencillo confiar en la gente y dejar que cada uno haga lo que quiera en vez de prohibir y restringir las libertades de las personas.

Hablando en temas económicos también nos favorecería porque gracias a los impuestos recaudaríamos más (solo hay que ver el ejemplo del tabaco y el alcohol) y eso nos podría ayudar a salir de la crisis.

Esto mismo sucede con muchos aspectos de la vida como la prostitución etc.

Mi teoría es que en vez de prohibir tenemos que controlar y beneficiarnos de las situaciones.

Una sociedad mejor, responsabilidad civil corporativa

Por lo que he podido leer la responsabilidad social corporativa no solo es estar al día con los impuestos y obligaciones, sino ir un paso más allá. Este concepto incluye también ser respetuoso con el medio ambiente, que las acciones de la empresa tengan una repercusión positiva para la sociedad… en definitiva, que entre todos creemos una sociedad mejor.

Lo único que nos queda por decir de esto y lo más importante es que realizar acciones de RSC tiene que ser rentable de alguna manera, o al menos que suponga un gasto extra, porque si no es muy difícil que las empresas lo implanten.

Caer en los mismos errores

La publicidad es un instrumento más dentro de la empresa que nos ayudará o nos perjudicará dependiendo de lo bien o lo mal que lo hagamos.

Yo soy partidario de utilizar una publicidad en la que podamos controlar su efecto, para una empresa pequeña en la que no podemos contratar un servicio que controle eso, siempre podemos aplicar un control a coste cero (pero eso ya lo explicaré en mi exposición del plan de marketing).

Lo importante es no cometer los mismos errores y por eso necesitamos el control que dije antes, no podemos permitirnos el lujo de perder tiempo (y el dinero) con una publicidad que no funcione.

El jamón sale del cerdo

Desde Londres ya hace tiempo se refieren a un grupo de países entre los que estamos como PIGS, (Portugal, Italy or Ireland, Greece and Spain), esto es algo que nos hace daño a los países incluidos y que nos da una mala imagen, pero lo que no termino de entender es que ganan ellos llamándonos así.

Por suerte o por desgracia todo indica que vamos hacia un mundo en el que tendemos a unirnos los unos con los otros para hacernos más competitivos como intenta demostrar la Unión Europea, pero nos bombardeamos desde dentro.

Es curioso ver como desde fuera de España se mofan de las divisiones con Catalunya o el País Vasco  que tiene nuestro país pero ellos hacen lo mismo con países que están dentro de la unión.

Me parece que en Europa hay mucha parafernalia e ideología teórica y mientras unos hablan de la unión bancaria otros dan por el culo dividiéndonos a todos.

Para terminar les diré a los británicos que esos países pigs que ellos dicen son en la mayoría de los casos el lugar donde disfrutan de sus vacaciones, donde aprenden lo que es la buena comida etc.

Pd: el jamón sale del cerdo… y bien que les gusta.

Retos personales

Ayer en AGC Luis nos explico un poco las pautas para realizar el plan de marketing que tenemos que presentar dentro de 2 semanas.
A mi este trabajo me da un poco de respeto porque no se como enfocarlo, de hecho no se ni por donde empezar, ni que presentar... pero bueno, es un reto más, realizar un trabajo del que no tengo ni idea.
Es curioso ver como las personas tenemos tanto miedo a lo desconocido, a no saber hacer algo, y en este caso estamos para aprender, es evidente que todo queremos sacar buenas notas y esas cosas pero lo más importante es que seamos capaces de enfrentarnos a las dificultades que nos encontremos.
En la vida no lo podemos tener todo controlado y muchas veces nos ocurrirán cosas de este tipo que tengan consecuencias importantes y no como ahora, por eso creo que este reto puede ser interesante para afrontar lo que venga.

Publicidad III

Ayer fue el último día de presentaciones sobre publicidad.

En primer lugar presentó Carmen un cartel de un concierto de rap-metal creo recordar, el cartel era el propio para un concierto de este tipo, al final tenemos tan inculcado inconscientemente los diseños de los conciertos que es complicado hacerlos innovar e esto y está bien seguir esa línea para no despistar al publico.

Después expuso Alba Garrido su campaña del festival Rototom, también fue acertada la elección de los colores, puesto que es un festival reggae y forzosamente para que la gente lo identifique tiene que llevar esos colores, a su vez Alba defendió su idea dándonos una serie de datos que reforzaban su campaña.

Patricia Realizó un cartel vendiendo clases de piano, el cartel estaba bien diseñado en cuanto a colores y era equilibrado, a su vez incluía el precio y una serie de datos que a la gente que le interesan las clases de piano le viene bien como el suplemento por desplazamiento etc.

Y por último Rocío Vega hizo una campaña mezclando el video y los carteles sobre apadrinamiento animal. La campaña estaba bien realizada visualmente y recurría a los tópicos del apadrinamiento humano mezclándolo con los animales, en mi opinión estamos tan habituados a ver este tipo de campañas que han perdido todo su efecto, creo que tendrían que enfocarlas de otra manera y no solo a intentar hacerte sentir culpable para que apadrines.

Publicidad II

El primero fue Alejandro Bautista que presentó objetivos personalizados para cada fotógrafo, es una idea bastante buena y comercial  porque cada vez queremos cosas más exclusivas (sobretodo en la gente de clase alta) y personales, aunque eso conlleva que el precio sea más elevado, y ya con eso sitúa el producto en el mercado.

Jesús Alberto Caparrós presentó una campaña publicitaria en la que vendía clases de baile. Creo que el cartel estaba bien hecho en cuanto a composición pero su mayor acierto fue hacer un video. En este caso está más que justificado realizar la publicidad en video porque así muestra también las cualidades del profesor al que vas a contratar.

Nacho Fortis hizo un cartel de una tienda de instrumentos musicales, el cartel lo vi correcto, pero en mi opinión resaltaba poco los instrumentos y hacía que te perdieras un poco con tanta letra.

Jesús García Soto al igual que Manuel y Ana Beatriz también se decidió por una gran marca como Sony. Jesús pensó más en una publicidad en el punto de venta y creo que es lo más acertado, básicamente porque cuando tu entras en una tienda para comprarte unos auriculares te vende los de una marca en concreto. Visualmente creo que la campaña es de las mejores, el cartel principal es perfecto y los gráficos para incluir en la tienda también.

Francis Martín Cañete publicitó unas sesiones para quitar tatuajes con una maquina nueva, aparte de los carteles que me parecieron buenos y equilibrados, lo que más me gusto de su exposición fue que conocía totalmente el producto y así pudo defender totalmente su idea y vendérnosla a los demás.

Mario Martín Presentó unos carteles para una marca de gafas, el cartel estaba compensado pero desde mi punto de vista al hacer el contraste con el blanco y el negro daba la impresión de ser dos carteles diferentes.

María Nieto desde mi punto de vista fue junto con Francis la más realista en cuanto a su publicidad, realizó unos folletos para unas sesiones de fisioterapia con un listado de horarios, servicios y precios, que al fin y al cabo es casi lo más importante, los colores y el diseño eran correctos.

Eduardo Plaza presentó un video de unas zapatillas utilizando la imagen de un deportista al que le faltan las piernas, la idea del poder de superación y el esfuerzo creo que siempre son acertadas en una marca deportiva y creo que era acertado hacerlo así.

Publicidad I

Ayer comenzaron las exposiciones de publicidad, en este comentario valoraré los carteles y opinaré sobre las ideas. Para empezar por el final voy a las conclusiones del tirón: Es importante llamar la atención, no importante, vital.

La primera en exponer fue Ana Belén González, ella anunciaba un book fotográfico enlazándolo con una macrofiesta. Los carteles creo que estaban correctos, quizá un poco saturados de imágenes pero acorde con lo que anunciaban. Lo que no me termina de convencer es la idea, entiendo que no guarda relación un book fotográfico con una fiesta en una discoteca concreta, quizá sería más correcto relacionar el book con un servicio más común y no algo dedicado a un público tan concreto. Creo que lo que consigues es que si no me gusta esa discoteca directamente no me haga el book.

El segundo fui yo, y solo diré que me encontré nervioso como siempre que me toca exponer.

En tercer lugar Expuso Ana Beatriz Acosta, su cartel era de Paper Matte, una marca de bolígrafos y visualmente era prácticamente perfecto, estaba compuesto por líneas que llevaban el punto de atención justo donde ella quería y los colores eran los de la marca. La idea es buena para la publicidad de una marca importante pero no creo que funcionara con una marca desconocida. Creo que igual que muchos de nosotros estaba muy nerviosa y quizá no pudo explicar su idea del todo.

Maribel Torres presento un cartel para una fiesta, los colores eran los correctos para anunciar un evento así pero yo habría puesto más brillo o luz.

Manuel Aido optó por anunciar una gran marca como es adidas y en este caso acertó con el eslogan y el diseño usando los estándares de la propia marca, el fondo del cartel se quedó un poco oscuro y ese era el único pero.

Eduardo Alonso Rua utilizo un tema que conoce muy bien para hacer su cartel y eso se nota a la hora de confeccionar un diseño. La publicidad que presentó era de una tienda retro y me pareció que acertó tanto en el diseño, como en los colores y la tipografía. También me pareció interesante la idea de anunciarse en la parada de autobús más cercana al local aunque no se si en realidad sería factible.

Y por último Carlos Preil diseño un flyer con el logotipo de su empresa (ficticia) de fotografía. E de decir que la idea de la cartulina gris es muy buena (para los fotógrafos) y es algo bastante novedoso pero a su vez es muy muy selectivo, me explico, no hay tanta gente que utilice eso para una cámara hoy en día y además excluye por completo de su publicidad a todas las personas que no sean profesionales de ese sector. Aun así me pareció de las mejores exposiciones, no ya por la idea, sino también porque Carlos lo vende muy bien y tiene mucha labia, algo que nos falta a la mayoría.

Publicidad - Raúl Martín

Campa;A Publicitaria by Raúl Martín Canales

Neuromarketing

Ayer Luis nos volvió a hablar del neuromarketing y picado por la curiosidad e estado buscando acerca de ello.
Hay un estudio que me a llamado la atención y es uno que realizó la empresa pepsi. Pepsi dio a probar sin que el cliente lo supiera bebida de su marca y bebida de Coca-Cola, en esa prueba el resultado fue que algo más del 50% de las personas preferían su marca, pero en cuanto conocían la marca el 75% preferían Coca-Cola.
Este estudio me lleva a pensar que el neuromarketing también es la marca, no nos enfrentamos igual a probar un producto de una marca que uno de otra, solo con el nombre ya estamos haciendo un ejercicio de neuromarketing y por lo tanto hay marcas que son parte de nuestros recuerdos como el olor de un suavizante concreto o el sabor de una bebida.
Por lo tanto el neuromarketing se podría llamar experiencias adquiridas puesto que son parte de unos recuerdos, aún así yo no creo que sea una estrategia acertada del todo puesto que cada persona tiene unos olores o sabores que recuerda y no es algo en lo que se pueda generalizar.

Puntos fuertes y puntos debiles

Las empresas con varios trabajadores deberían de tener unos recursos humanos muy estudiados. Cada persona tiene unos puntos fuertes y si somos los dueños de una empresa deberíamos tenerlo en cuenta a la hora de contratar y colocar en un puesto de trabajo a alguien. En una microempresa es muy importante elegir bien a la persona adecuada porque sus carencias no las va a poder cubrir otro trabajador, es por tanto muy importante también saber qué es lo que nuestra empresa necesita, cuales son nuestros puntos débiles  para buscarlos en otra persona y así poder complementarse.

Los costes son mucho más ajustados en una microempresa y por eso es vital conocernos a nosotros mismos para poder buscar lo que nos falta el otro. 

Religiones

Ayer en clase hablamos entre otras cosas de las religiones y de tomar decisiones coherentes en una empresa y centrándome en esas dos premisas hoy quiero expresar mi opinión personal sobre las religiones.

Parto de una premisa: para mi las religiones actuales (la mayoría) son una gran empresa. Dicho esto comienzo, desde que el mundo es mundo los seres humanos tenemos la necesidad de creer en algo, la existencia de un más allá, pero yo creo que en realidad los seres humanos pertenecemos a una religión solo por no sentirnos culpables, porque necesitamos que algo perdone todos los actos poco morales que hacemos y ahí es donde entran las decisiones coherentes.

Por centrarme en una religión hablaré de la cristiana que es la que más conozco. La mejor idea de empresa que conozco es la de la iglesia cristiana, te venden una eternidad en el paraíso con el único precio de ser buenos respecto a la moral católica, pero son ellos mismos los que no cumplen en su mayoría lo que predican y eso es una mala publicidad para su producto. Creo personalmente que no se puede vender la idea de ser solidarios y de pasarlo “mal” para ir al cielo y que sus dirigentes se paseen con telas caras, en coches blindados y teniendo tesoros y dinero para acabar con la pobreza en el mundo. Me parece que tienen un producto cojonudo “el cielo” pero su publicidad no es nada buena.

¿Los tiempos cambian?

Es verdad que los tiempos cambian muy rápido, y ese creo que es el gran problema de las pequeñas empresas en España, que no son capaces de adaptarse.
Hoy en día tenemos que aprovechar todos los avances tecnológicos que nos mejoren la situación pero hay muchos empresarios que no quieren cambiar su "microuniverso" personal por miedo a lo desconocido y eso nos lastra a todos, preferimos seguir haciendo las cosas como hace 10 o 15 años y el mercado laboral ya no quiere eso porque hace 15 años las cosas no se podían hacer como ahora y tardábamos más tiempo en realizarlo. Pero no es solo problema de los empresarios, la sociedad española no está preparada para el cambio y eso se nota en cosas tan sencillas como una declaración de hacienda de un currante normal, esa persona que lo único que tiene es un sueldo (que no es poco hoy en día) no es capaz ni siquiera de solicitar previamente por internet su borrador ¡porque no se fía! y prefiere que lo haga un funcionario de hacienda que lo único que hace es rellenar datos en el mismo programa que lo podrías hacer tu desde tu casa... es algo muy triste y a la vez es volver a lo de siempre, tenemos un excesivo miedo al cambio, y así nos va.

Marcas blancas

En el mercado actual tenemos la suerte de poder elegir entre multitud de marcas de cualquier producto, unas son las comúnmente llamadas "marcas blancas", también llamadas marca del distribuidor, marca genérica o marca propia.

Las primeras marcas blancas aparecieron en los 70 y su idea era la siguiente: Igual de buenas que las grandes marcas y más baratas (porque no hay gastos de publicidad). Actualmente esa sigue siendo la idea, aunque creo que en la mayoría de los casos no han conseguido inculcar esa idea a la mayoría de la gente. Es importante que una marca blanca se sitúe bien dentro de la cabeza del consumidor, mantener un estandar de calidad en los productos de la marca y que no existan productos buenos y productos malos en la misma marca, por ejemplo "aliada" la marca blanca de hipercor, como nos explicó Luis en clase.

Después de investigar y leer sobre esto me a llamado poderosamente la atención un grupo de marcas blancas en particular por un tema concreto; como bien dije arriba, una marca blanca no suele tener publicidad y gracias a eso bajan su precio respecto a las marcas publicitarias, pero hay un caso (habrá más, pero a mi me llama la atención ese) que es llamativo: DECATHLON, estos grandes almacenes de material deportivo solo hacen publicidad de sus marcas blancas, quechua, tribord, b-twin, etc. Dentro de sus almacenes venden marcas conocidas e importantes como adidas, nike, bh, munich, etc, pero ellos han decidido publicitar sus propias marcas blancas y parece que les funciona.

Para consultar más sobre las marcas blancas de los distribuidores, añado aquí una lista de las más conocidas (sacado de Wikipedia).

Compañías telefónicas
Telefónica Móviles: Vitelcom (más conocido como TSM)
Telefónica: AMPER (teléfonos series A y C, módem de ADSL)


Grandes almacenes
Falabella: (Chile, Perú, Argentina, Colombia), Recco (electrónica)
París: (Chile y Argentina) NEXRipley Corp. S.A.: (Chile y Perú) Hitech
DIN-ABC: Kioto
El Corte Inglés: El Corte Inglés, Aliada, Boomerang (deportes), Brotes / BTS (textil infantil), Emidio Tucci y Dustin (textil), Investrónica (informática/electrónica)


Hipermercados
Eroski-Caprabo: Eroski basic (la marca de menor precio), Eroski (marca intermedia), Eroski Natur (Marca de frescos), Eroski Sannia (marca para productos saludables), Eroski SeleQtia(marca Premium), belle (marca exclusiva en perfumería), Ecron (electrodomésticos, imagen y sonido), Romester (deportes), Visto Bueno (textil).
Alcampo: Primer Precio (en la mayoría de departamentos, se supone que la de menor precio-calidad), Auchan (Alimentación), Basic Line (imagen, sonido, electrodomésticos), Rik&Rok(infantil), Cup's (deportes), Genium (bricolaje, automóvil), In Extenso (textil).
Carrefour: Carrefour (en la mayoría de departamentos), Carrefour Discount (se supone que la de menor precio-calidad), Tex (textil), Basic (textil), First Line (electrodomésticos, desaparecida), Blue Sky (electrodomésticos, desaparecida), Carrefour Home (electrodomésticos, sustituta de las dos anteriores), Top Bike (deportes).
Coto: Coto (alimentos, lácteos y bazar), Ciudad del Lago (alimentos y lácteos), Cristal del Lago (perfumería y bazar), Escudo de Oro (alimentos), Top Camping (artículos para camping y pesca), Top College (artículos colegiales), Top Design (textil, indumentaria y calzado), Top Fitness (máquinas para deporte, aparatos de gimnasio, accesorios y ropa deportiva), Top Funny (juguetes, ropa de bebés y niños), Top Furniture (muebles), Top Garden (artículos de jardín), Top Home (pinturas, herramientas y maderas), Top House (electrodomésticos), Top Motors (accesorios para autos), Top Office (artículos para oficina), Top Pet (alimentos para mascotas), Top Style (menaje y blanco).
Hipercor: DOC (textil hombre), Mellachia (textil mujer), DOMBI (textil infantil), Runfit (deporte), ANSONIC (electrodomésticos), Hipercor (mayoría de departamentos) y Aliada (la marca de menor precio).
Jumbo: Bell's (alimentos y perfumería), GlobalHome (electrodomésticos), Jumbo ( en Colombia JBO)(alimentos).
Walmart: Durabrand (electrodomésticos), George (indumentaria masculina), Great Value8 (alimentos), Simply Basic (indumentaria femenina).
Soriana:Soriana [(en la mayoría de departamentos), algunos productos todavía se encuentran con el nombre anterior de la marca: Hipermart], Back to school (Articulos escolares),Valley Foods (Productos alimenticios), entre otras.


Supermercados
AhorraMas: Alipende (alimentación), Meque (mascotas), Lanta (droguería), Bodyplus (higiene personal)
.Changomás: Great Value9 (alimentos), Durabrand (electrodomésticos).
Cooperativa Consum: Consum, Consum basic, CharterDespensa Familiar: SULI (varios).
Supermercados Dia: Dia.
Dinosol Supermercados, S.L. (supersol, Hiperdino): superSol.
Disco: Bell's (alimentos y perfumería), Jumbo (alimentos).D&S Líder: Líder, Acuenta (Alimentos), Groven (Electro).
E.Leclerc: Marca Guia, Eco+ (se supone que la de menor precio y quizá calidad), Tissaia (moda).
El Árbol: Super.
Eroski-Caprabo: Eroski basic (la marca de menor precio), Eroski (marca intermedia), Eroski Natur (Marca de frescos), Eroski Sannia (marca para productos saludables), Eroski SeleQtia(marca Premium), belle (marca exclusiva en perfumería), Ecron (electrodomésticos, imagen y sonido), Romester (deportes), Visto Bueno (textil).
MásyMás: Alteza (pastas)
Mercadona: Hacendado (alimentación), Bosque Verde (droguería), Deliplus (droguería), Knebep (bebidas alcohólicas), Compy (comida para mascotas).
Super Vea: Bell's (alimentos y perfumería), Jumbo (alimentos), Vea (alimentos, lácteos y perfumería).


Grandes superficies especializadas
Decathlon: Decathlon, Quechua, Tribord, b'Twin, Kalenji, Artengo, Domyos...


Hidrocarburos
Servicios Energéticos del Chaco: SECHEEP Combustibles (combustibles subsidiados de YPF)

Servicio postventa

El servicio postventa en una empresa es una gran operación de marketing, y en este caso hacer las cosas bien y ganar clientes es un proceso muy lento, pero perderlos por un servicio postventa malo es muy rápido y catastrófico porque esas personas es muy complicado que vuelvan a confiar en tu empresa.

Voy a contar una situación personal que me ocurrió: hace un par de años aproximadamente: decidí comprar un teléfono móvil de una gran compañía y el modelo que compré (totalmente libre y sin compañías telefónicas en medio) tenía un problema en la pantalla y no funcionaba bien. Después de llevarlo al punto de venta tuve que dejar el teléfono durante 2 semanas y no me dieron otro de sustitución, cuando el teléfono regresó funcionó bien durante 1 mes más o menos, la garantía de la tienda expira y tienes que ir al servicio técnico, tres meses después tengo el móvil arreglado y funcionando. Para mí es o es un servicio postventa pésimo, pues no puedes tener a una persona esperando y dando vueltas durante 4 meses.

Por otra parte en mi casa compramos un libro electrónico de una compañía pequeña de marca no muy conocida, a las dos semanas empezamos a ver un problema también en la pantalla (es mala suerte, lo sé) llamé por teléfono a la empresa donde compre el libro por internet (fabricante y distribuidor son el mismo) a la mañana siguiente una empresa me recoge el libro en casa y 2 días después tengo un libro nuevo en mi casa. Evidentemente yo volveré a confiar en un futuro en la empresa del libro y no volveré a comprar nada de la empresa del móvil.

Pd: si alguien quiere saber el nombre de las empresas no tengo problema en decirlo.

El precio del éxito

Ayer en clase me llamó la atención las referencias que Luís nos hacía a intentar varias veces crear una empresa que funcione. Bien, a mí en este tema en particular hay varias cosas que me dan un poco de… “respeto”, podríamos decir. Es cierto que es muy complicado que un negocio funcione bien a la primera, y que eso no debe hacernos pensar que somos unos fracasados personalmente, pero, en la situación actual del mercado laboral en España la mayor parte de las empresas que empiezan lo hacen apostando todo el patrimonio personal de las personas y si ese negocio no funciona, la “bofetada” psicológica que recibimos es tan fuerte que cuesta mucho volver a levantarse, sobretodo en un país en el que la frase más repetida y triste es “virgencita, que me quede como estoy”.

Es realmente triste para una persona como yo darse cuenta de la cultura pesimista que tenemos inculcada desde pequeños por nuestros padres y abuelos, pero sobretodo es triste ver lo que nos cuesta a las personas cambiar de actitud y salirse de lo que yo llamo la “vida establecida”.

Hace 40 años la vida que planeaban nuestros padres o abuelos era la siguiente (la mayoría de las veces): busco un trabajo estable, me compro una casa, me caso, tengo hijos y… fin de la historia, el resto del tiempo es dejarse llevar. Actualmente ese tipo de vida para la mayoría de personas es inviable: es muy complicado encontrar un trabajo estable, comprarse una casa es difícil… en definitiva lo que tenemos que asumir es que no podemos planear nuestra vida de antemano como hacían antaño, ahora nos tenemos que adaptar a cada situación mucho más rápido y ser mucho más emprendedores.

Anuncios publicitarios

Desde el punto de vista de una empresa la publicidad tiene que ser imprescindiblemente efectiva, es decir que el dinero invertido en esa publicidad sea menor que el dinero que produce, en el resto de situaciones la publicidad no es efectiva. Pero para que una publicidad sea efectiva son importantes varios factores, en el caso de hoy me centraré en los anuncios de televisión.

Un anuncio de televisión es muy complicado de hacer básicamente por el tiempo, pero también es su gran ventaja si lo hacemos bien, en unos 15 o 20 segundo tenemos que ser capaces de llamar la atención del espectador y una vez conseguido esto, inculcarle un mensaje claro y conciso. Es importante que lo primero no eclipse a lo segundo porque corre el riesgo de que poca gente consiga relacionar la idea del anuncio (aunque te llame la atención) con el producto que queremos vender. Un ejemplo claro de esto es la campaña actual de “limón&nada” en el que la mayoría de la gente se acuerda del niño gritando “un palo, un palo…” pero poca gente relaciona esa campaña con el producto final: un refresco de limón.

En este caso y desde mi punto de vista creo que la anécdota del niño abriendo el regalo y gritando, consigue la atención del espectador y que la gente recuerde el anuncio, pero a su vez eclipsa por completo al producto anunciado.